dilluns, 8 de març del 2010

A propósito de la crisis. No hay solución.

Efectivamente, no hay solución, o de momento no la hay si seguimos con las actuaciones actuales, financieras, gubernamentales, sociales, en la que nos encontramos en la actualidad.
Hace ya algún tiempo, que durante este trimestre largo y tedioso, en el aula estamos tratando varios temas relacionados con el marketing.
Uno de ellos es el mercado, otro los precios y como estamos siendo testigos de la guerra de precios que se está dando a consecuencia de la crisis. Ambos temas, están íntimamente ligados; son elementos que intervienen en la economía.
Roser, una de mis alumnas ha participado enviando al grupo un enlace de una entrevista a José Luís Sampedro, por radio televisión española, la cual ahora yo, os convido a que la escuchéis i extraigáis vuestras propias enseñanzas y conclusiones.


Economista, profesor, político y novelista, donde los hay con una experiencia acumulada. Nace en Barcelona en 1917.

A parte de sus numerosas novelas yo me quedo con:

Una conversación sobre la crisis (*) Entrevista realizada por
Carlos Taibo. La República.es 16-04-2009

De ella destaco el concepto de decrecimiento y algunas de las anécdotas que en ella se van describiendo. En particular:

“...Una de las versiones de esa anécdota se halla ambientada en un pueblo de la costa mexicana. Un paisano está, medio adormecido, junto al mar. Un turista norteamericano se le acerca y entablan conversación.
El turista le pregunta:
—"Y usted, ¿a qué se dedica? ¿En qué trabaja?".
El mexicano responde:
—" Soy pescador".
—"¡Vaya, pues debe ser un trabajo muy duro! Trabajará usted muchas horas".
—"Sí, muchas horas", replica el mexicano.
—"¿Cuántas horas trabaja usted al día?".
—"Bueno, trabajo tres o cuatro horitas".
—"Pues no me parece que sean muchas. ¿Y qué hace usted el resto del tiempo?".
—"Vaya. Me levanto tarde. Trabajo tres o cuatro horitas, juego un rato con mis hijos, duermo la siesta con mi mujer y luego, al atardecer, salgo con los amigos a tomar unas cervezas y a tocar la guitarra".
El turista norteamericano reacciona inmediatamente de forma airada y responde:
—"Pero hombre, ¿cómo es usted así?".
—"¿Qué quiere decir?".
—"¿Por qué no trabaja usted más horas?".
—"¿Y para qué?", responde el mexicano.
—"Porque así al cabo de un par de años podría comprar un barco más grande".
—"¿Y para qué?".
—"Porque un tiempo después podría montar una factoría en este pueblo".
—"¿Y para qué?".
—"Porque luego podría abrir una oficina en el distrito federal".
—"¿Y para qué?".
—"Porque más adelante montaría delegaciones en Estados Unidos y en Europa".
—"¿Y para qué?".
—"Porque las acciones de su empresa cotizarían en bolsa y usted se haría inmensamente rico".
—"¿Y para qué?".
—"Pues para poder jubilarse tranquilamente, venir aquí, levantarse tarde, jugar un rato con sus nietos, dormir la siesta con su mujer y salir al atardecer a tomarse unas cervezas y a tocar la guitarra con los amigos".
...”

¿No os parece ingenioso?, Pues bien, se hace necesario utilizar vuestra inteligencia y capacidades para girar el timón y poner rumbo hacia tiempo mejores, donde quepa la solidaridad y el intercambio bien entendido como futuro de los pueblos y no de la barbarie vaticinada por José Luis.
Los jóvenes teneis el legado del la fuerza, la juventud para que no se cumpla.
No pensar como productores y consumidores, pensad como humanos en pro de vuestro propio futuro.

divendres, 5 de març del 2010

Banding o estudio de marca

Marca de bolsos reciclados RUW (empresa familiar)

Logotipo: RUW




Anagrama: No tiene anagrama

Eslogan: Recicla tus ideas

Competencia directa

Quien: Vaho, Demano, Freitag, ….

Donde: Barcelona, Suiza

Competencia indirecta

Quien: Echoist, Generalitat de Catalunya (a través de talleres de incorporación al mundo laboral de sectores en riesgo de exclusión social), pequeños artesanos

Donde: USA y España

Nuevos competidores potenciales: cualquier empresa del sector textil y marroquinero

Segmentos publico objetivo

Segmento 1:
Mujer cosmopolita entre 30 y 60 años con poder adquisitivo medio. Estudios medios y/o superiores. Nivel cultural alto.
Interesada por la temática medio ambiental.
Posiblemente comprometida con causas sociales.
Amante de las novedades y la moda.
Atrevida en el vestir.
Arriesgada con los colores.
Lo adquiere para uso propio.

Segmento 2:
Hombre jóvenes de entre 23 y 35 años con poder adquisitivo medio.
Estudios medios y/o superiores. Nivel cultural alto.
Amante de las novedades y la moda.
Atrevido en el vestir.
Lo adquiere para uso propio.
No necesariamente ha de estar comprometido con la sostenibilidad o la solidaridad

Segmento 3:
Hombre o mujer de entre 30 y 60 años con poder adquisitivo medio.
Lo adquiere para regalo
Amante de las novedades y las sorpresas, con gusto estético vanguardista y comprometido socialmente y con el medio ambiente.

MARCA

Posicionamiento:
Marca de complemento de moda con un trasfondo social que potencia el valor del diseño de producto, la mixtura de materiales y el uso de materiales reciclados.
Percepción del cliente de nuestra marca: marca que transmite buen rollo y que te aporta un toque radical pero elegante al complementar tu forma urbana de vestir.

Distribución:
Canal multimarca de marroquinería y tienda de regalo

Àmbito geogràfico: España, Europa, Asia,

Tasa de cobertura de nuestro clientes potenciales: el 1%

Calidad de servicio de nuestra marca en los puntos de venta: altísima

Alejandro López Comercial AF1 curso 2009/20010

INS CAMPS BLANCS

Musica sintética

La ecualización de música digital puede ser controlada con este pequeño programa.